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创业前需要做哪些准备?6个问答给你方向

添加时间:2018-09-21

        如何从零开始创业?创业前需要做哪些准备?
        创业既需要激情和勇气,更需要理性和耐心,如果你想要创业或者正在路上,那么,这些问题是你需要考虑的:
        第一、如何选择创业方向?
        从自己熟悉的行业入手,找那个市场比较大的去做。选择自己熟悉的行业去创业,比选择不熟悉的行业更容易成功。
        加盟经营作为一种快速扩张的商业模式,近年来受到很多创业者的追捧。创业者选择加盟项目时需要拥有相关的行业背景、一定的经济基础,此外还要获取行业相关知识,掌握加盟要领,充分市场调查,慎重选择行业,最后深入加盟商内部,精心挑选品牌。

        第二、选择合伙人时要注意什么?
        选择合伙人时一定要什么事都事前都说好。前期的利益分配和责任归属都要事先谈好,出现利益纠纷、出现问题时如何解决都要事先拟定好,并签订好协议。不能等到事情发生了,再想着去解决,那时候一般很难说清楚谁是谁非。如果合伙人之间出现分歧中途撤出离开,到时候再去确定谁的责任就很难了。
        第三、如何选择办公场地?
        在共享经济越来越火热的趋势下,如今越来越多的创业者会选择共享式办公室作为自己的办公场所,如广东知名的创业服务品牌“邦胜商务”的共享式服务办公室具有成本低、费用省、风险小、配套齐、服务全、形象好、机会多、效率高、起步快九大优势,正在成为创业者的首选。
        第四,怎样组建初期团队?
        打破原有关于团队的概念,不拘泥于一种用工方式,方式灵活、渠道多样整理人力资源,建立全职、兼职、顾问、临时性岗位等四大团队为我所用。
        现在的人才市场环境中,专业细分化程度越来越高,用比较优势的理论看,采购专业服务的成本低于自己摸索尝试付出的成本,创业者可以腾出手来做自己更擅长的事情和价值最大的事情。“邦胜商务”可为创业者提供提供代办工商注册、记账报税、许可经营、知识产权及社保挂靠、考勤、招聘等事务以及商务秘书、创业辅导、网站建设、网店托管、管理咨询、法律援助、资源对接、融投资等专业服务,可为企业节约除核心业务以外的人力成本。
        第五、随着创业项目的成长,人员能力不适应,不匹配时,你该做些什么以保证公司的发展?
        一是对现有聘请外部机构对人员进行培训,并要求他们通过自我学习实现自我提升;二是想方设法引进专业人才,为企业的发展适当补充新鲜血液,
        第六、项目发展,应该保持什么样的节奏,什么时候开始融资?
        风口上融资是很容易的,这时候可以把资本的力量放得无限大,但是从标准的角度上来讲,至少要准备六个月的运营资金。看公司的实际情况,如果不够六个月的运营资金,立刻融资。
        此外,融资最不好的时机有三:第一、业务增长遇到瓶颈;第二、就是转型过程中新方向还没有充分的验证;第三、核心团队刚刚离开。

 

 

 
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